Ситуация: собственник вкладывает душу в своих воспитанников, коллективы выигрывают российские и международные соревнования, а прибыли нет.

Когда мы посчитали первый финансовый результат, он составил ⏬ -24 000р. (убыток).
Финансовая модель с детальным анализом по каждой группе показала «пожирателей прибыли» - мы нашли 4 группы, которые съедали прибыль всей школы.
Причины:
🚫 недостаточная наполненность группы;
🚫 высокая стоимость клиента;
🚫 неверное ценообразование.

На основе этих данных выполнили 3 ключевых действия:
✅ 1. Объединили убыточные группы, изменили продолжительность занятия.
И получили результат: ⏫ 78 000р. (прибыль).
Это результат за 2 недели работы и без агрессивного поднятия цен на абонементы.

✅ 2. Снизили стоимость клиента в 24 раза❗️Карл
Сначала стоимость клиента составляла 3000р., а после тестирования гипотез стоимость составила 125р.
(ещё раз уточним: это стоимость нового КЛИЕНТА, а не лида/заявки и т.п.)